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Referenzen

Projekterfahrung aus der Energiewirtschaft.

Ausgewählte Projekte in SAP Utilities, Datenarchitektur und Marktkommunikation – aus Gründen der Vertraulichkeit anonymisiert dargestellt.

10+
Jahre SAP, Daten & Analytics
30+
Teilprojekte in SAP & Energiewirtschaft
4
Schwerpunkte: Stammdaten, Prozesse & Klärfälle, MaKo, Analytics
E2E
vom Datenmodell bis in den produktiven Betrieb
Eingesetzt bei
Energieversorger Stadtwerke Verteilnetzbetreiber Messstellenbetreiber SAP-Utilities-Programme S/4HANA-Transformationen
Ausgewählte Projekte

Belastbare Architektur in der Praxis

VERTEILNETZBETREIBER · S/4HANA-UTILITIES-GREENFIELD

Klärfälle und Wechselprozesse im S/4HANA-Greenfield entwickelt

Ausgangslage

Im Greenfield fehlten belastbare Stammdaten-, Wechselprozess- und Klärfalllösungen; Marktkommunikation und Abrechnung mussten regelkonform und nachvollziehbar aufgesetzt werden.

Lösung

Kundenspezifische BAdIs und Anwendungsklassen für Stammdaten und Wechselprozesse implementiert; BPEM-Klärfälle entlang MaKo (MaCo Cloud), EDM und Abrechnung (eCount) entwickelt; mehrstufige ABAP-Reports mit Pdoc-Orchestrierung.

Ergebnis

BPEM-Klärfalllogik entlang MaKo, EDM und Abrechnung produktiv umgesetzt; Wechselprozesse und Stammdatenverarbeitung über kundenspezifische BAdIs implementiert und über mehrstufige ABAP-Reports mit Pdoc-Orchestrierung standardisiert.

Rolle: Senior Consultant Wechselprozesse & MaKo
S/4HANA UtilitiesBPEM / KlärfälleMaCo CloudeCountPdocs
KOMMUNALER ENERGIEVERSORGER · DATENSTRATEGIE & ML-ENABLING

Vom fachnahen Data-Team zur ML-fähigen Datasphere-Plattform.

Ausgangslage

Ein fachnahes Vertriebsdatenteam arbeitete produktiv, aber mit lokalen Werkzeugen (Talend, Access, Excel) außerhalb zentraler Governance — ohne Plattformzugang fehlte die Grundlage für ML in der Vertriebssteuerung.

Lösung

Fachliche Einschätzung und Zielbild entwickelt: Integration in einen eigenen SAP-Datasphere-Space, Governance-Modell über Data Builder, Business Builder und Spaces (Rollen, Reviews, Auditierbarkeit), Transformationspfad und ML-Enabling-Konzept (Churn-Prediction, Kundensegmentierung) — eingebettet in die Konzern-Cloud-Strategie.

Ergebnis

Entscheidungsreifes Strategiepapier mit verbindlichem Zielbild: das Fachbereichsteam als geregeltes, auditierbares Data-Team in der Cloud-Strategie verankert — als Grundlage für produktives ML in der Vertriebssteuerung.

Rolle: Lead Consultant Datenstrategie & Analytics
SAP DatasphereData GovernanceML-EnablingVertriebsanalytikSAC
ENERGIEVERSORGER (KONZERN) · KLÄRFALL- & MAKO-MONITORING

Klärfall- und Marktkommunikations-Monitoring auf BW/4HANA und SAC

Ausgangslage

BPEM-Klärfälle und MaKo-Cloud-Prozesse waren über die Organisation hinweg kaum transparent oder steuerbar.

Lösung

Unternehmensweite Standardlösung für BPEM-Klärfall- und MaCo-Cloud-Prozessmonitoring auf BW/4HANA und SAC; performante CDS Views und ABAP-Extraktoren für S/4HANA Utilities, wiederverwendbare SAC Composites.

Ergebnis

Monitoring für BPEM-Klärfälle und MaCo-Cloud-Prozesse auf BW/4HANA und SAC konzernweit standardisiert und in mehreren Go-Lives bei Endkunden produktiv ausgerollt — auf Basis performanter CDS Views, ABAP-Extraktoren und wiederverwendbarer SAC Composites.

Rolle: Senior Consultant SAC & BW/4HANA
BW/4HANASAP Analytics CloudBPEM / KlärfälleMaCo CloudCDS Views

Projektdetails auf Anfrage und im persönlichen Gespräch – inklusive konkreter Referenzen nach Freigabe.

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